企业.台湾的骄傲-成衣三雄胜出全球

2020-05-22
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三家台厂,分别在全球运动机能、平价服饰、高端羽绒衣代工製造闯出一片天;
与国际品牌维持紧密合作关係,展现企业的灵活调度与坚强韧性,堪称台湾之光。

儒鸿(一四七六)、聚阳(一四七七)、广越(四四三八)三家台湾纺织企业,各自在全球运动机能、平价服饰、高端羽绒衣代工製造闯出一片天,在流行趋势快速变化的环境下,能与国际品牌维持紧密合作关係,展现出企业的灵活调度与坚强韧性,这是台湾企业的骄傲。

近期国际品牌聚焦供应链管理,Nike(耐吉)执行长Mark Parker(一九五五年~)带出的「Express Lane」策略,缩短商品上架时程八三.三%,引领Nike业绩增长;相反的,Adidas(爱迪达)执行长Kasper Rørsted(一九六二年~)则道出今年Adidas因亚洲供应链(占整体供应七一%)短缺无法满足激增的需求,致使业绩减少达二至四亿欧元(二○一八年营收二一九亿欧元)。面对国际一线品牌供应链重塑的机会,儒鸿、聚阳、广越这三家基础扎实的优质企业,握有的绝对生产优势,将彰显「厂(工厂)大欺店(品牌厂)」的台湾骄傲胜出之畅旺内容,这三家公司的股价,将不会寂寞。

本文由工作伙伴吴依叡(一九八五年~,中山大学亚太所经济组),原杰(一九九○年~,波士顿大学财金所),邓謦瀚(一九八八年~,成功大学资源工程研究所),翁子恩(一九九○年~,台湾大学财金所)共同撰述,愿与读者共勉。

台湾纺织业凭扎实的研发能力及敏锐穿刺力,已成世界高端纺织品领导者:布局全球、胜出全球。

儒鸿、聚阳、广越一六至一八年营收年複合成长率分别为三%、一%、十二%, 在纺织产业库存调整週期,表现相对强劲,本文从经营策略、经营者与生产布局、客户内容看这三家企业:

台湾企业供应链儒鸿这三家胜出全球执行长nike高端广越聚阳
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